《博大文化》第三十四篇：不會(huì)帶團(tuán)隊(duì)，憑什么當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)！
發(fā)布日期：2019-12-06 09:18:21瀏覽量：176163
一、集體利益高于一切
博大是一個(gè)整體的生存平臺(tái)，皮之不存毛將焉附，所以維護(hù)好集體利益，就是維護(hù)個(gè)人利益的基礎(chǔ)。
一旦個(gè)人利益高于集體利益，輕則記過(guò)處罰，重則卷鋪蓋走人。我要是砸了公司或大伙兒的飯碗，誰(shuí)也不會(huì)有好日子過(guò)。
二、團(tuán)隊(duì)必須是第一位的
皓月當(dāng)空的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，群星璀璨的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。個(gè)人主義的奮斗已經(jīng)微不足道，抱團(tuán)打天下才是王道。
三、我是主人、合伙人
博大沒有員工，只有創(chuàng)業(yè)合伙人。一定要時(shí)刻牢記，我不是在為別人打工，而是在為自己的事業(yè)積聚能量。如果我混日子，那么最終害的是自己。所以，工作一定要用主人、合伙人的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。
四、敬業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)就是把工作做到前面
什么是敬業(yè)？老板想到的，我要先想到，并且做出結(jié)果。老板沒有想到的，我要幫助他想到，并且占領(lǐng)先機(jī)。如果我什么事都等著領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排，那很難有進(jìn)步，事業(yè)也很難有突破，因?yàn)榈材軌蜃龅焦芾韺拥母吖埽际蔷哂兄鲃?dòng)工作意識(shí)的人。
五、即時(shí)響應(yīng)是個(gè)人價(jià)值的最佳體現(xiàn)
個(gè)人價(jià)值體現(xiàn)在別人對(duì)我的需求上，團(tuán)隊(duì)如果不需要我，老板也覺得我可有可無(wú)，那距離我離開公司已經(jīng)不遠(yuǎn)了。
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)遇到問(wèn)題，發(fā)出倡議或?qū)で蠊ぷ髦г畷r(shí)，別管是不是我的工作范圍，如果能夠勝任，一定要在第一時(shí)間回應(yīng)，這就是個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)。
六、堅(jiān)持原則，目標(biāo)堅(jiān)定
工作中很重要的一點(diǎn)就是守規(guī)則，懂原則。如果我要在事業(yè)上有所成就，就必須先成為一個(gè)有原則的人，并且堅(jiān)定的去實(shí)現(xiàn)。
七、先有專業(yè)精神，后有專業(yè)人才
任何一個(gè)事業(yè)成功的人，都是在某一領(lǐng)域具有極高的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)精神。只有專業(yè)精神，才有專業(yè)服務(wù)，才能吸引到客戶，同時(shí)讓領(lǐng)導(dǎo)和老板產(chǎn)生依賴感和認(rèn)同感。
八、規(guī)范就是權(quán)威和精神
永遠(yuǎn)不要指望著感情管事，也不要指望著權(quán)力壓人，只有用制度來(lái)約束，才能形成持久效應(yīng)，進(jìn)而形成習(xí)慣。
只有鐵的紀(jì)律和鐵的規(guī)范制度，才有權(quán)威。
九、用主動(dòng)精神提升工作效率，主動(dòng)、主動(dòng)、再主動(dòng)
最聰明的人往往就是最主動(dòng)的人，是團(tuán)隊(duì)中的精英，是人人都想交的朋友。永遠(yuǎn)要記住，主動(dòng)精神是最好的老師。在困難的時(shí)候能夠幫助我們的渡過(guò)難關(guān)的，是主動(dòng)而不是運(yùn)氣。
十、任何人都可以成為老師
領(lǐng)導(dǎo)不是唯一的老師，同事之間也有可以相互學(xué)習(xí)的地方。只要虛心求教，大家都是很愿意相互促進(jìn)，共同進(jìn)步的。
十一、成功三要素，計(jì)劃、目標(biāo)和時(shí)間
永遠(yuǎn)要有計(jì)劃，時(shí)刻要知道目標(biāo)，堅(jiān)決不要忘了看時(shí)間。
十二、只要結(jié)果，別講如果
競(jìng)爭(zhēng)社會(huì)中，解釋是沒有意義的，這意味著我想推卸或要?jiǎng)e人來(lái)承擔(dān)責(zé)任。
如果我想看到期望的結(jié)果，那么首先要付出比別人都努力的過(guò)程。
永遠(yuǎn)記住：只要結(jié)果，別講如果，只看功勞，別講苦勞。
社會(huì)一個(gè)大熔爐，只有那些堅(jiān)韌不拔之士，才能百煉成鋼。
